人事制度

企业的主体是人材!

汉拿集团通过合理而公正的人事制度，竭尽全力营造所有员工都能尽情发挥自身能力的业务环境。

公正的人事评价制度

脱离以往强调平等性的人事制度，通过MBO评价、能力评价、领导力评价等计量化的评价因素组成的公正的评价制度，
管理个人的目标设定和完成情况。

成果主义补偿制度

基于个人成果的客观评价，公正的补偿业务成果为目的，实行年薪制和奖金制让每位员工在自己的岗位取得卓越的成果。

选拔晋升制度

与以往的业绩无关，以高成果者为对象，通过提早晋升为上一职位的选拔晋升制度，
选拔和支援优秀人才使其成长为年轻的经营者。

合理的人力安排制度

入社时通过人事适性检查资料和新员工教育课程，根据个人适性和本人要求安排部门，
录用时安排到自身要求的场所，积极支援员工自己设计和管理经历开发计划。