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[한라路]한라그룹, 2019년 한라로 및 핵심가치(경영메시지) 실천과정 시행

한라그룹  |  2019-04-04  |  조회수 : 1038

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한라그룹, 2019년 한라로 및 핵심가치(경영메시지) 실천과정 시행


 

한라그룹은 3월 26일부터 4월 17일까지 한라인재개발원에서
전 계열사 팀장 344명을 대상으로 한라로/핵심가치 실천과정을 진행 중에 있다.
이 교육은 그룹이 당면한 절박한 경영환경에 대해 전 구성원이 공감하고,
2019년 경영메시지인 ‘새롭게 다르게’의 공유를 통해 이것에 내포된 핵심가치의 실천력을 강화하기 위한 프로그램이다.
 


총 11차수로 하루동안 진행되는 이번 과정은 경영환경 및 그룹 경영방침 이해, 2019년 경영메시지(새롭게 다르게)
의미, 비전체계/핵심가치/한라로 Review, ‘새롭게 다르게’ 실천과 리더의 역할, ‘새롭게 다르게’ 실천을 위한
Work Way 도출, 팀원 전파를 위한 운영 Skill 학습 등의 내용으로 구성되어 있다.
 


금번 교육 대상자였던 ㈜한라 동반성장팀 김벽수 부장이사, 목포신항만 운영팀 홍정의 부장,
한라홀딩스 Digital Operation 2팀 임지혁 팀장의 간단한 교육 소감 및 다짐을 들어봤다.
 

Q : 교육 중 기억나는 키워드나 내용이 있습니까?

목포신항만 홍정의 부장 : ‘새롭게, 다르게’ 가 가장 기억에 남으며 기존에 막막하게 느꼈던 저 단어가
교육하면서 실행 해보니 꼭 필요한 가치라 느꼈다.
한라홀딩스 임지혁 팀장 : ‘절박함’ 이 가장 생각난다. 일에 절박함이 수반되지 않는다면
어떠한 도전도 쉽지 않을 거라 생각한다.

Q: 교육 후 느낀점이 있다면?

목포신항만 홍정의 부장 : 오늘 배운 한라로 교육을 통해 팀원들에게 어떻게 공유 할 것인가와
배운 것들을 어떤 식으로 적용할지 자문하게 된다.
㈜한라 김벽수 부장이사 : ‘한라로’ 또는 한라로의 핵심가치는 이미 직원들에게 내재화 되어 있다고 생각한다.
다만 차이가 있다면 ‘해봤냐, 안 해봤냐’와 ‘어떻게 할 것인가’ 에 대한 실천 또는 실행력의 차이가 아닐까?

Q : 돌아가서 어떤 리더가 되고 싶은지? 또는 다짐 한마디!

목포신항만 홍정의 부장 : 평소에도 항상 생각해왔지만 어떤 일이든 ‘함께 해주는 리더’가 되겠다.
㈜한라 김벽수 부장이사 : 팀원들의 다양성을 인정하고 자율성을 존중하여 ‘창의적인 생각’을 이끌어 낼 수 있는 리더가 되겠다.
한라홀딩스 임지혁 팀장 : 적극적인 실행조직이 되기 위해 팀원들의 ‘자발적인 행동’을 이끌어 낼 수 있는 리더가 되겠다.
 

 

본 교육 이후 모든 팀장은 경영환경과 2019년 경영메시지의 내용을 해당 팀원에게 전파하고
각 팀 별로 ‘새롭게 다르게’를 실천하기 위한 실행계획을 작성하여야 하며,
한라인재개발원에서는 HANMARU 內 Work Together를 활용하여
교육자료와 각 팀 별로 제출한 ‘새롭게 다르게’ 실행계획을 공유할 예정이다.


< 한라로팀 : 정희진 프로 >
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