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[한라路]만도 글로벌 R&D, '검증 자동화를 통한 업무 공수 축소' 한라路 최우수 사례

한라그룹  |  2018-04-16  |  조회수 : 1621

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만도 글로벌 R&D, '검증 자동화를 통한 업무 공수 축소' 한라路 최우수 사례
 

우수사례로는 ㈜한라 인프라 사업본부 ‘일일소장제’, 만도브로제 생산팀 ‘기종 전환 시간 단축을 통한 생산성 향상’
한라그룹, ‘한라路(제대로, 미래로) 실천 우수 사례 발표 및 시상식’ 개최





 

한라그룹은 16일 한라인재개발원에서 정몽원 회장과 계열사 임직원이 참석한 가운데한라로 실천
우수 사례 발표 및 시상식
을 가졌다.

이날 시상식에서는 최우수 사례로 만도 글로벌 R&D 팀의 검증 자동화를 통한 업무 공수 축소가 선정되어
상장과 상금
5백만 원을 받았다.

만도 글로벌 R&D팀은 초기 설계 단계에서 문제가 많이 발생하여 개선 활동에 집중하다 보니 본연의
설계 업무 부실화를 초래했다
검증 수행 방법을 자동화하여 시험 프로세스를 간소화하고 엔지니어는
Test Case의 질적 향상에 집중했다고 말했다.





또한 우수사례로는 ()한라 인프라 사업본부의 일일소장제와 만도브로제 생산팀의 기종 전환 시간 단축을 통한 생산성 향상등 총 2건이 선정되어 각각 상장과 상금 3백만 원을 받았다.





㈜한라 인프라 사업본부는 일일소장제라는 시스템을 통해 한라만의 특별한 현장문화를 창조하였다.
㈜한라 관계자는 직원을 일일 소장으로 임명하여 안전조회 및 작업사항 확인, 직원회의 실시,
현장소장 서류결재 대행, 협력업체 공정회의 등의 과정을 1~2일 정도 진행 후, 역지사지의 자세로
업무 환경의 변화와 맡은 업무에 대한 공감을 얻었다
고 말했다.





마지막으로 만도브로제 생산팀은 “’기종 전환 시간 단축을 통한 생산성 향상을 통해 작업 방식을
개선하여 기종 전환 시간 단축을 통한
Loss 시간을 저감하고 Capa131만대에서 136만대로 증대시키며
직접 인건비까지 절감할 수 있는 방안
이라고 말했다.


한라그룹 계열사들은 2017년에 29건의 실천사례를 공유했으며, 그 중 만도와 ㈜한라는 각 2,
한라홀딩스, 한라엔컴, 만도브로제 등 기타 계열사들은 각 1건씩 총 7건의 우수사례를 추천 받았다.
이 중 각 사 한라로 추진 담당 임원과 팀장들로 구성된 평가단이 한라로 취지 적합성, 실행성, 기여도,
혁신성, 난이도를 기준으로 하여 공정하고 객관적인 방법으로 수상 사례를 선정하였다.

 

 

<그룹 홍보팀 정희진 프로>

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