培养国际性领导者!
为了培养主导未来的人才，汉拿集团在各个子公司运营各种教育制度和教育程序。为了提高员工的业务能力和自我能力，
进而培养成为国际性领导人，持续投资于人才培养。
核心人才培养程序
为了挖掘和培养人才备战未来，每年选拔优秀人员，使其在国内外优秀大学进行研究或取得学位。
核心人才培养程序
| 下一代领导者培养程序 |
Management Academy |
| 国内 |
硕士/博士课程、Global MBA课程 |
系统而深层学习综合经营管理能力，结核学习内容和实际业务，
强化未来经营人的能力 |
| 海外 |
博士课程、MBA课程 |
国际性能力开发程序
运营着各种程序来提高执行国际业务所需的交流能力。
实施各种外语研修教育
实施各种外语研修教育
| 实施各种语言研修教育 |
实施国外研修教育程序 |
| 国外语言研修课程 |
在当地专门教育机构实施数月的语言及文化集中教育 |
掌握新技术趋
势以及对竞争公司的标杆管理而
实施职业相关的国外研修
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| 社外语言研修课程 |
委托外部专门教育机构进行6~8周的外语集训 |
| 各种社内语言教育课程 |
小组辅导、网络听讲等 |
职务能力开发程序
执行汉拿集团所需的职务而开发职务能力，开发和实施各种教育程序。
职务能力开发程序
| 实施各阶层能力开发教育 |
实施职务能力开发教育 |
| 高管教育 |
新任高管课程、指导能力课程 |
职务专家课程 |
各职能专业技术人力培养课程 |
| 员工教育 |
各级别新任课程及老员工入门课程 |
职务能力教育 |
信息技术、R&D、生产技术、
财务/会计等委托公司内外
专门教育机构实施教育
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